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      第一招 專業選股,贏得先機




      第二招 技術分析,掌握轉折




      第三招 洞悉籌碼,贏家法則




      第四招 判斷趨勢,多空皆贏




      大絕招 只要10分鐘,抓出潛力股


















      • 作者介紹





        王奕辰(王衡)

        英國密德塞克斯大學金融投資研究所、中華民國合格證券分析師(CSIA)。

        現任:
        金融研訓院,理周教育基金會及中國文化大學教育推廣中心客座講師,並受邀電視媒體「權民理財王」擔任佳賓。

        歷任:
        統一證券金融商品部業務經理、Colliers Taipei不動產投資部專案經理、元富證券債券暨衍生性商品部業務襄理、寶來證券理財專員。

        著有:
        《權證好好玩》《玩賺權證達人秘笈》《權證生死一線間,誰?偷走了我的權證》。

        於大學時期開始投資,把辛苦存下的10萬元,賠到剩下2萬元,立下決心開始學習專業投資,於1997年的金融風暴「危機入市」,買入區域型基金,在不到兩年的時間,年均獲利100%。由基金的小額投資累積到第一桶金後,開始買賣股票,豐厚的獲利成為其赴英國留學基金,而後陸續將資本市場的獲利分散風險於房地產市場投資。本書為其踏入證券投資領域超過十年的工作經驗分享及操作心得。

        現以回饋社會為志願,希望所有小資男女也能和其一樣,早日達到財富自由的境界。

        Facebook粉絲團:王奕辰(www.facebook.com/wanghengwarrant)
        電子郵件信箱:ivanwang0519@gmail.com

















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      • 【推薦序】趨勢為友、情緒為敵/張智超




        【推薦序】夫惟不盈,故能蔽之而新成/瞿玉娟




        【推薦序】以更多面向選擇標的,從容享受投資與人生/羅澤鈺




        【推薦序】抓到轉折契機,不再賺少賠多/錢世傑




        【自序】一目瞭然,快速掌握贏家必備的技巧




        【前言】面面俱到選股法,股市就是你的提款機








        第一章 專業選股,贏得先機




        對於一家公司基本面的分析重點,要注意月營收、季報、年報財報公告時間,特別要注意的是營收轉折點,股價是否利多不漲,利空不跌?其次,是否有創新產品的發表和業務大單的消息?因為,未來的發展才能創造出股價上漲的空間。此外,公司經營者的態度也能左右股價的走勢,還有,主要經理人的異動也會影響公司的方向。




        1-1財報資訊,揭露獲利點滴




        1-2題材創新,股價一路翻揚




        1-3重大訊息,股價轉折契機






        第二章 技術分析,掌握轉折




        技術分析是統計學的運用,收集了買方和賣方的價量成交紀錄,來協助投資人判斷目前交易的狀況,及推估「非」常態情況下如何買賣。本章將這些指標化繁為簡,只要合併2至3個指標同時觀察,就能在市場如魚得水。這些指標亦可運用在各類商品的投資上,例如外匯、黃金、原油及原物料等,而對於投資世界基金的投資人,也可運用來分析想投資的國家大盤走勢,而決定何時進出場。




        2-1多空趨勢:趨勢線、均線及波浪理論




        2-2轉折判斷:K線、型態及背離




        2-3常用指標:KD、RSI、威廉、乖離、MACD及B band




        2-4長期、中期及短線投資者的運用方式








        第三章 洞悉籌碼,贏家法則




        在台股成交量日漸萎縮,上市櫃公司家數卻創新高,很多標的因為沒有籌碼的加持,股價永遠無法有所表現。反觀,如果三大法人主力的加持,甚至基本面尚無起色,股價仍舊漲勢凌厲。所以,本章分析外資、投信、自營商及主力的法操作手法,幫助投資人了解籌碼操作的慣性及如何參與飆股進場點,並介紹定期的「籌碼提款機行情」,例如董監事改選、庫藏股實施、增資減資行情等。




        3-1三大法人,操作慣性各不同




        3-2主力認養,不漲也難




        3-3籌碼題材,定期提款








        第四章 判斷趨勢,多空皆贏




        實務上,掌握趨勢轉折點比基本面的分析還重要,舉例來說,台積電在金融風暴期間的財務狀況並沒有多大變化,若是在風暴前二年買進的投資人,持有到風暴後二年,股價沒有多少獲利,但若是在2008年底趨勢反轉前買進的投資人,持有到其破百元大關,獲利已經翻倍。本章說明世界經濟與台股的相關性及主要經濟指標的趨勢判讀,投資人該如何利用以上相關訊息,來綜合判斷長、中、短期的操作策略。




        4-1國際趨勢,一手掌握




        4-2政策多空,左右趨勢




        4-3經濟指標,魔鬼細節








        第五章 只要10 分鐘,抓出潛力股




        較保守且投資週期較長的投資人,要注意標的基本面分析;短線投資人就要對於技術面多加琢磨,運用技術指標,掌握進出場的最佳點。而希望能將報酬最大化,籌碼的考量擺首位。不過,更多投資人的障礙是:看到標的了卻不知懂接下來如何評估?如何規劃未來的進出?投資人可以花10分鐘填寫一張表格,就可以快速分析未來的趨勢及投資的策略。.




        5-1基本面選股的操作策略




        5-2技術面選股的操作策略




        5-3籌碼面選股的操作策略








        【後記】反敗為勝的關鍵--抓到多空轉折的時間點,順勢而為




        【附錄】投資網站介紹




















      【作者序】








      讓投資者一目瞭然,快速掌握贏家必備的技巧


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      文/王奕辰(王衡)








      踏入證券投資領域超過十年,由於服務於衍生性商品部門,負責權證投資人教育訓練,累積了不少的工作經驗,陸續於2011年起出版3本權證專業書籍,感謝讀者的熱情支持,讓我有近二萬粉絲的愛護。除了權證專業的交流,大部分的讀者對於具備有醫護背景的我如何進入證券金融行業,深感好奇,其實,我也是和一般的投資人一樣,是因為想賺錢,才開始接觸股票投資。








      記得念大學的時候,對那些解剖生理、生化、微生物和免疫學等,只能用頭昏眼花來形容,對研究吃到肚子的東西如何消化成蛋白質、醣類和脂肪,更是完全沒興趣,考試只求及格過關、交代了事。然而,在圖書館閱讀一些經濟及投資的雜誌,竟然能無師自通的學習,這讓我開始慢慢接觸這神奇的投資世界。當然,第一次買賣股票的經驗和大部分新手一樣慘烈,我胡亂地找了檔股票,只認得名稱和代號,偏偏剛好遇到景氣轉折,當時當然不懂停損,於是把僅有的10萬元,賠到剩下2萬元,這就是我第一次投資的經驗。








      然而,這樣慘痛的經驗並沒有讓我對投資退卻,反而激發我想學習專業投資的動力,於是,我參加了東海大學投資學研究所學分班,課堂上老師的一句「危機入市」的觀念,這類似「人多的地方別去」的邏輯,啟發了我的潛能,我開始了我的投資之旅。當時正逢1997年的金融風暴,以一種單純的「危機入市」觀念,我開始買入亞洲包括韓國、日本、泰國等區域型的基金。當時韓國基金在金融風暴後,從原本淨值12元腰斬到7元,我心想,打了6折耶!於是開始啟動「危機入市」,怎知竟然持續下跌(事後才學會這情況稱為「死貓跳」),之後即便基金又從7元下跌至3元,我仍然持續定期定額扣款,也當作沒看到......,直到有一天,我發現我的成本漲到4塊多,於是我停止了扣款,並分批在9元及11元全數賣出,就在短短不到兩年的時間,年均獲利100%。這個韓國基金的投資經驗讓我學習到,投資獲利的重點是在於「進場的時間點」,而進場的時間點可以從總體經濟指標變化而得知。然而,大部分的散戶都忽略到這重點。








      除了這個經驗外,日本科技基金報酬率達到200%時,我看到了新聞報導日圓開始升值,當時只記得經濟學上的理論,匯率升值會影響出口競爭力,於是我立刻將獲利翻倍的日本基金贖回。然而,該基金最後是漲幅600%後才轉折下跌。因此我翻遍了各大書局,終於讓我看到一本關於匯率和股市變化的相關書籍,才了解了原來匯率及股市連動的時差性。這次的經驗卻讓我幸運地避開2000年的科技泡沫,和2008年的金融風暴。








      由基金的小額投資累積到第一桶金後,我開始學習買賣股票,當時行情多頭,我選了190幾元的高價股,它一路上漲至300多元,我獲利賣出後持續走高,於是我趁其回檔再買回,最後果然大漲至600多元,成為股王。不過,在台股的紀錄中,股王的下場通常是不好的,於是我在它回檔至500多元時候賣出,成為我赴英國留學,學習金融投資的基金。








      居家用品 2004年回到台灣,我進入衍生性商品的工作領域,當時除了投資基金及股票外,也開始注意房地產的投資。不同於一般的投資人總是追著房價跑,我習慣利用投資所得到的資本利得再投入房地產,而且特別選擇景氣低迷的時期買入預售屋。我不贊成買房子後,開始過著縮衣節食的日子,年輕人應該先學投資,從資本市場賺到錢後再去買房,如此的投資方式其優點是更加大其槓桿的使用,很適合小資男女的理財模式。工作只能讓生活過得去,想要財富自由非得靠投資,這是我這些年來的心得,雖然我原生家庭環境算小康,但也是靠自己多年的投資,才能達到財富自由的境界。








      在我多年的教學經驗發現,通常新手都如瞎子摸象、毫無頭緒地自我學習,缺乏專業知識的整合運用,而坊間的投資書籍,懂總經分析的作者可能不懂個股選擇投資,而懂財報專業的作者,可能也不清楚技術分析的運用掌握最佳的停利點,而專精於技術分析的作者,可能執著在均線支撐壓力及指標變化,卻忘了QE寬鬆政策如何讓線型轉彎的力量。








      《只要10分鐘,投資逆轉勝》一書,是分享我當散戶新手時自學的方法及工作後學習的專業經驗,深入淺出地引導投資新手,如何根據簡易的總經指標及政策判斷多空趨勢,搭配基本面選股,技術面進出,並了解進階的籌碼投資慣性。以時事及投資範例圖表說明,而非僅僅是專有名詞講解,讓投資初學者一目了然,快速掌握投資專業知識。








      這幾年不僅完成了《玩賺權證達人秘笈》、《權證生死一線間》及《權證好好玩》3本權證專業書籍,也因此成為電視節目「權民理財王」的固定嘉賓,並且通過證券投資分析人員(CSIA)證照考試。幸運的際遇讓我很感恩,開始回饋社會,將部分版稅定期捐出,也舉辦了培訓單親媽媽第二技能的公益活動。財富自由讓我樂在工作,並且有更多的時間完成自己的理想和興趣,當然過程中最感激父母讓我自由地學習與發展並在精神上的支持與鼓勵,其次謝謝在我生命中遇到的挫折,都激勵我向上的決心和動力,而教導我的恩師及工作上指導的貴人,因為你們,我才能在金融專業領域上發光發熱。最後感謝讀者及粉絲的長期支持,我將更努力提升專業力,回饋大家的愛護。




      【推薦序】








      本書是非常完整的投資參考書籍,技術分析讓我了解市場目前對於該股票的想法;財報分析讓我了解該公司過去的獲利水準與財務狀況;而總經分析讓我了解大環境的變化。








      ───張智超/大眾證券投資事業處副總經理、中華民國金彝獎得主、《操盤手的萬無一失投資術》作者








      化繁為簡,將選股心法幻化成關鍵4招,讓投資者不需多走冤枉路。








      ───瞿玉娟/元富證券債券部副總經理








      投資應該是一種生活方式的選擇,投資最後獲利,再進而改善我們的生活方式。本書讓我們以更多面向選擇投資標的,更加從容地享受投資、享受人生,值得我們細細品味。








      ───羅澤鈺/中華民國合格會技師、中華民國合格證券分析師、中華民國理財規劃師、《圖解新制財報選好股》作者








      「選擇好的投資標的」這一個層面的知識並不難學習,如何了解自己的個性是如何地脆弱,並且透過個人的修練來控制,成為現代投資者很重要的課題。本書正是從各個角度來看投資這件事情,由淺入深,帶你看懂整個投資環境的內外變化,抓到各種投資轉折的契機。








      ───錢世傑/中正大學法學博士,法務部調查局調查官,中央大學資訊管理學系助理教授




















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:21*14.8
      頁數:272

      出版地:台灣







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    商品訊息特點









    • 作者:王奕辰(王衡)

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    • 出版社:商周出版

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      功能說明





    • 出版日:2014/11/20








    • ISBN:9789862726860




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    (中央社記者江明晏台北21日電)復興航空宣布22日停飛,雄獅旅行社受影響團體總數為6團139人,針對已報名並使用復興航空團客,將全額退費,除協助旅客轉團,將提供短線500元、長線1000元的補貼。

    復興航空宣布22日停飛,交通部民航局今天下午召開緊急會議,並邀請其他航空公司與會,協商如何將旅客轉至其他航空公司,保障旅客權益。

    雄獅旅行社稍早發表聲明指出,雄獅明天受復興航空停飛影響的團體總數為6團139人。即日起,已報名並使用復興航空團體旅遊旅客,將全額退費,損失概由雄獅吸收,除盡力協助旅客轉團,並將提供短線500元、長線1000元的補貼,限團體航空旅遊行程。?

    針對原定明天搭乘復興航空返程的團體旅客,雄獅表示,已積極調度其他航空公司機位,並將盡速安排旅客返國,如旅客因此須滯留當地,公司將妥善安排旅客食宿。?針對復興航空後續航班停飛狀況是否持續,雄獅將密切注意,積極備妥因應方案。 ?

    燦星旅表示,依據官方規定,正在緊急處理,並協助旅客進行轉團或退費,並以維護顧客最大權益為最大準則。1051121



    製造西進後,台灣讓出了玩具王國的頭銜,不過有一家積木公司,撐過巨人對手樂高的打擊,更在科學及程式教育變成主流前,就默默耕耘了20多年,現在不僅創客(Maker)愛用,連宏碁創辦人施振榮都親自上門找合作,它是台灣碩果僅存的玩具品牌智高,用兩公分積木為孩子創造大世界。



    玩具,到底有什麼魔力?在大人眼中,或許只是打發時間的工具,還可能貼上「荒於嬉」的標籤,不過對孩子來說,更重要的角色可能是小夥伴、啟蒙者。美國在兩三年前開始推廣「STEM」思潮,所謂的STEM係指科學(Sicence)、科技(Technology)、工程(Engineering)及數學(Math),但不少專家及教授點出偏重理工的失衡,強調藝術(Art)同樣是創意創新的基礎,便將其正名為STEAM。

    這股STEAM風潮,不僅在歐美盛行,亦逐漸往東吹,中國喊出培養熱衷科學與實踐的跨學科「少年創客」,台灣也把「程式教育」列為重點,當眾人期待更活潑、靈活的教學方式,STEAM不僅影響全球的學生、教師、父母、新創圈起而響應,玩具界亦然。

    台灣玩具公司智高就是這個領域的佼佼者,創辦人林文彬是位連續創業家,第一家公司在潭子加工區做電子錶組裝,搭上了電子業起飛的年代,經營良好,不過從師大畢業的他,一直都希望在教育領域有所發揮,他從鐘錶的概念想到,可以做一種基本元件,能因創意而組合出不同造型的玩具,但因圓形彼此不好連接,就改成正方形。更特別的是,他想到了「一凸五凹」的設計,將正方形的一面設計成凸形,可以跟其他顆正方形的凹面拼接起來,這種單點橋接的結構在3D空間裡能創造最多的變化性,就這樣,智高成立了。

    智高聽起來很像知名的玩具公司樂高,而且都是以積木起家。的確,兩家公司早期在台灣本土市場有過一番競爭激烈,當時政府調降玩具進口關稅,外國品牌大舉進攻,挾著資源多、品牌強勢的優勢,代理商只能被迫選邊站,智高為了求生求變,轉為耕耘海外市場。數十年後,樂高是玩具界的不敗經典,不過,智高也在科學、實驗、教育領域闖出一片天,每年營收約4億元新台幣,八成來自外銷,表現各自精彩。

    林文彬的夫人、也是現任智高董事長王麗珠回憶:「一路遇見了很多『貴人』。」某次參展結識了加拿大教材商Exclusive Educational Products,他們希望智高協助開發玩具類教具,就是這一筆訂單圈起了公司重新定位的關鍵點,接著又遇見法國代理商CELDA,「法國20年前就要小朋友上科學課,甚至要學太陽能,那時誰知道太陽能啊?」智高總經理林佳沛笑說。不過CELDA眼光精準,相信這一定送禮是趨勢,智高就配合CELDA的教案研發各種產品,後來,法國政府積極推廣綠能,也落實在教育上,智高就做出風力、水力等一系列產品,在法國校園推行得極好,接著德國、美國客人一個個找上門,讓智高在STEAM領域闖出一片天。

    現在智高的積木包括組裝型跟科技型,組裝積木能讓孩子自己打造機關、蓋動物園等,科技積木則可做出各類機器人,從中學習電動類的齒輪、馬達、綠能、感測陀螺儀等科技原理,王麗珠指著最新產品爬牆機器人說:「這款真是接單接到手軟。」利用氣壓幫浦讓機器人腳上的吸盤可以縮放,就是從壁虎而來的靈感,「你看壁虎爬行,右前方跟左後方的腳吸住牆壁,走一步,另外兩隻腳又交替,才不會掉下來。」吸睛、好玩兼具學理,因此在美國出貨僅兩個月已出貨5萬台,成績亮眼。

    30年前的緣分,30年後的合作

    簡單來說,積木有三個變革時期,最初從木頭開始,後來進入塑膠積木,例如樂高採上下結合,屬於造型積木,智高則是兩公分正立方體,可以用轉動,為結構積木。現在,老玩具又有新生命,就是與科技結合,成了科技積木,尤其是創客風氣興起,大人或小朋友利用Arduino等多種開發板,搭配可組裝的積木,就能實踐創意,例如在台北的Maker Faire攤位上,就看到不少創客使用智高的積木來實踐創意。

    7月底炎熱的暑假,台中高級工業職業學校擠進了1,200位、來自八個國家的學生,宏碁創辦人施振榮也在其中,他帶著孫女到處逛到處看,這些孩子用積木及馬達,打造出各式的機關設計或機器人,那是智高已連續辦了十年的世界夯機關王大賽。而近年啟動轉型的宏碁,希望藉由旗下的雲教授產品切入創客教育領域,智高就是宏碁欽點的合作夥伴。

    數十年前,林文彬經營電子工廠時結識了台灣電子業「教父的教父級人物」、宏碁創辦人施振榮與光寶集團董事長宋恭源的前老闆--繼業企業董事長邱再興,因為這層同樣師承邱再興的「學長、學弟」關係,林文彬與施振榮在30年前就彼此熟識,後來林文彬創立智高,兩人又都是中華民國自創品牌協會(PIPA)的會員,還曾一同參加將台灣品牌推向海外的「小歐洲計畫」,只是一個在PC界,一個做玩具,沒想過業務合作的可能。

    一直到最近,宏碁自建雲團隊向施振榮展示雲教授方案,用樂高積木做了一些示範應用,施振榮看了,丟出一句話:「你知道台灣有一家做積木的公司嗎?」因此宏碁員工親自找上智高合作,讓雲教授的編程平台搭配積木,就能做出汽車、挖土機、機器人等科技玩具,雙方將一同赴海外推廣。

    「隨著時代潮流,積木也要加東西,宏碁的雲教授就是一種虛實結合的應用。」王麗珠說。今年是宏碁成立40周年,智高正巧也是,兩者攜手合作不僅只是企業情誼,對台灣產業來說,更重要的意義是建立了一個在物聯網時代跨業攜手打天下的指標案例。

    科技的啟蒙,從任天堂到機器人

    智高合作夥伴艾普客總經理李佰聰就認為,「不少人進入科技業,都是小時候有一個美好的經驗,以前是任天堂,現在是機器人。」的確,孩子都希望擁有一個夢幻機器人,藉此引發他們研究及動手做的興趣,玩具也可以是啟蒙者。

    為了達到寓教娛樂的目的,智高除了開發玩具硬體之外,也設計教案及課程,目前已累積了20個主題、440堂課。林佳沛表示,智高專門為教育市場設計了三個系列產品,內部對應成立三個實驗室,依序是針對幼稚園小朋友的Creative Lab,主要是創意發想,Fun Lab則是針對課後安親班、補習班,智高設計積木結合電學、電磁、氣動等的教材,另外則是針對國小到國中學童的Learning Lab,從美術學習到簡單機械、綠能,再到程式編碼,為學校打造STEAM的完整方案。

    除了智高自己設計的教案,學校的老師也會開發新的課程,這麼多的知識及經驗要能流動,就得靠社群的力量,因此智高也規劃建立一個讓老師們交換教案、分享資訊的社群平台。

    創立40年,「讓積木化為快樂來源」的初衷已經實現,作為二代經營者的林佳沛想做的還很多,不僅是應用在教育,還希望透過積木拉近人與人的距離,正在發展的銀髮族積木就是一例,積木有助於讓銀髮族動腦,防止老年失智,更是拉近人與人距離的方式,例如透過益智活動,讓小朋友跟老人家互動與溝通,未來將與智榮基金會合作,將積木帶進樂齡養老中心。

    致力推廣偏鄉程式教育的成大資工系教授蘇文鈺曾說:「如果你在教別人小孩的同時,也把自己的小孩教好,那就是最棒的事!」林佳沛聽了這句話深受感動,由於她正與先生計劃把積木和科技教育帶進偏鄉,身為兩個孩子的媽,她想著如果孩子能夠跟著一起參與,肯定會從中學到很多,強化城鄉差距不應該是科技的後遺症。

    積木,是歷史悠久的玩具,小小幾立方公分卻因擁有能拼出無限想像力的魔法而歷久不衰,現在,結合了科技,還能打造融合快樂創意、互動體驗的大世界,「小朋友在動手做的當中,過程比結果重要,創客時代就是智高的時代。」王麗珠自信的說。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者卞金峰桃園機場21日電)交通部民航局證實復興航空22日停飛一天。雖然復興航空稍早否認網路流傳停航消息,但復興航空東京及桃機的地勤說明天不用上班,部份外站及機務主管昨天已飛回台灣。

    復興航空今天上午多條航線出現訂位鎖死狀況,網路一早流傳復興航空停航的消息,復興航空稍早鄭重否認停航傳聞,強調絕無此事,也沒有打算舉行記者會,但相關消息已影響員工情緒,復興航空在桃園機場辦公室的氣壓低,人員不願多談,只強調等公司的說法,「今天地勤作業正常,明天就不知道了。」

    有東京及桃機的地勤說明天不用上班,根據復興航空員工內部訊息,也有一些外站及機務主管,昨天跟著上海班機飛回。

    有空服員受訪說,目前執勤時數大量減少,從原本80小時降到50小時,一個月只執勤十天,另外十多天都在待命,很不尋常。1051121

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